短视频直播平台与音乐行业的联系愈发紧密。19日，“声·生”2023快手音乐生态大会在京举行。首次在行业中推行短视频与直播双场景音乐结算、有效推进短视频和直播领域音乐消费全面规范化的快手，将于2024年推出全新激励计划，并推出歌曲宣推“π”计划与各方联合打造爆款歌曲。

截至目前，快手与1000多家版权公司展开合作，曲库中积累千万首歌曲，线上活动播放量超过1000亿，投稿参与作品达500万以上。

大会现场，嘿人李逵和桑娜在演唱。

助好歌曲找到更多听众，爆款歌曲年播放量3800亿次

音乐生态大会现场，发布了《2023快手音乐生态数据报告》。报告显示，今年有3.4亿快手用户发布了106亿条音乐视频，视频播放量近20万亿次，其中爆款歌曲的播放量达到3864亿次。

中国演出行业协会副会长兼秘书长潘燕出席大会，她致辞指出，快手是高热度的网络平台，也是网络音乐传播与宣传的重要出口，伴随短视频BGM（背景音乐）的高频使用，让一首歌曲的传播速度和广度呈几何倍扩增，在新媒体传播时代帮助好歌曲找到更多听众。

《报告》内容介绍。

快手科技运营副总裁、快手作者与内容生态业务部负责人黄咪咪表示，这些用户对音乐内容的高度活跃，意味着他们都是深度的音乐兴趣用户，同时体现了用户对音乐的强烈需求。“这可以为音乐创作者提供更多的曝光机会，而且有助于建立更深的连接和忠实度。”

大会现场，快手为2023年平台上涌现的优质音乐作品、音乐人以及版权方等生态合作伙伴颁发了数个奖项，23个达人、歌曲、版权方获奖。

据中国音像与数字出版协会测算，2022年，包括在线音乐、音乐短视频、音乐直播、在线K歌业务在内的中国数字音乐市场总规模约为1554.9亿元，比2021年增长16.8%。其中，音乐短视频市场规模约为410.3亿元，较上年增长19.8%。

首推短视频与直播双场景音乐结算，版权方年结算总额涨15.5%

如今，短视频行业正在迅速地改变着音乐的传播和消费形式。上述报告显示，2023年，在快手短视频场景下使用超过1000万次的歌曲数量较去年增加了12首，热度周期为54.43天，较2022年增长10.32天。

2021年，快手首次在行业中推行短视频与直播双场景音乐结算，同时向公司机构和独立音乐人开放结算通道，在不要求独家版权的前提下，对结算金额不设上限。为了让版权方在快手获得实在的收入，快手音乐积极推动平台版权结算机制的科学化、标准化和透明化，打造“管家式”管理和版权结算平台，让数据清晰操作便捷。同时不断为版权方对接商业合作，拓宽收入结构，还联合各家版权方共同宣推，最终沉淀了一系列快手特色的推歌玩法，让众多优秀歌曲成为爆款，打造了行业领先的音乐曲库，用爆款玩法牵引带动特色内容生产。

首都版权协会理事长王野霏认为，快手创新结算的举措，以正版好歌赋能平台音乐生态，也为行业其他平台提供了结算规则参考。这些有益尝试和宝贵经验无疑将对涵养音乐产业生态、促进音乐产业高质量发展发挥积极作用和影响。

据快手音乐中心负责人于蓝透露，2023年，快手已为30家版权方促成了歌曲商业化场景合作，版权方音乐结算总额同比上涨15.5%。

在版权签约引入的过程中，快手特别重视授权权利和授权使用方式的约定，并与短视频场景下的实际应用场景相对应。快手法务副总裁孟洁说：“除了正常的信网权、广播权以外，快手还注重引入改编权，以便用户在快手社区二创，一展自己的才艺，也让音乐释放出更多潜在价值。”

音乐生态大会圆桌论坛上，版权公司代表、唯帆音悦合伙人、高级副总裁陈凯表示，健康的版权分账模式是音乐产业发展的关键。快手音乐倡导的市场化、非独家、数据透明等版权分账理念，开创了短视频和直播行业的先河。这既让版权方能获得不错的收益，也让小众音乐人的价值被发现。此外，快手数据方面的支持，让版权公司能够不断优化已有标签体系，真正让音乐人了解市场需求，实现收益最大化。

来自环球音乐、人见人爱等版权公司负责人也指出，与快手的合作，能够让版权公司在一线接触用户喜好和热度，及时反馈指导词作灵感和动机，以更高效的策略应对高频用户喜好变化。

推出全新激励计划，打造实现长效性收益的音乐人营收模式

2022年，随着“破晓计划”和“寻找宝藏音乐人”计划的推出，一大批快手音乐人完成了从“素人”到“红人”的蜕变。

陈艺鹏就是其中的一位，他以演绎富有中国风的粤曲而为外界所知。把现代的电子乐器和民乐乐器相融合，让陈艺鹏的作品在旋律上既有流行音乐的节奏感，又保留了丝丝古韵。

“快手拥有多元包容的生态系统，聚集了一大批优秀音乐人和热爱传统才艺的听众。我相信通过这个平台，我能够更好地传播粤曲，让更多人了解和喜爱这门艺术。”陈艺鹏说。

中国音像与数字出版协会数字音乐工作委员会副秘书长班志远认为，快手等平台让音乐人和音乐作品更容易被发现和传播，同时为音乐人和音乐作品提供了新的创作、新的表演方式以及新的收入来源。

2023年，快手签约锁定了300多位高价值音乐人，其中百万级粉丝以上的音乐人占到20%，与欢聚传媒、发力人音乐、文弘等多家头部MCN达成战略合作，粉丝整体覆盖量超8000万。同时，非爆款歌曲在快手也有很大生存空间，有收入的音乐人中，56%的音乐人的粉丝量在1万以下，平台上近50%的歌曲使用量由非爆款歌曲贡献。

2024年，快手将在保障音乐版权结算的基础上，推出全新的激励计划，提升优质授权内容的收入占比，通过歌曲宣推“π”计划与各音乐内容方联合打造爆款歌曲。

快手解释，“π”是不循环的无理数，是不被定义的无限值，音乐也是如此。要通过各种激励方式，让音乐自成一“π”、不限“π”别。

潘燕表示，除了依托平台流量让好音乐找到新出口，平台需要思考如何保护好音乐人的各项权益。通过完善站内原创音乐的版权保护、打造可实现长效性收益的音乐人营收模式，来实现快手音乐生态的良性循环。（上观新闻）