近日，中国乐器协会吉他专业委员会二届三次会议在广州召开。会议由吉他专业委员会会长、上海奋达乐器公司总经理成民根主持。中国乐器协会理事长安志、副秘书长丰元凯应邀出席会议。

　　参加本次会议的有广州红棉吉它有限公司董事长何志强、四会华凯乐器公司总经理黄志康、广州吉声琴业公司总经理梁泽敏、河北金音乐器制造有限公司经理周俊岭、江苏大风乐器公司董事长徐宝华、广州埃士顿乐器有限公司经理助理颜敏清、广州传音公司董事长苏常青、广州新艺宝乐器有限公司销售经理赵志毅、深圳伏荣科技有限公司外贸经理李卫、潮安县吉星乐器有限公司总经理成国器、佛山三水区美莱迪乐器有限公司副总经理梁均强等吉他厂商。会议由广州红棉吉它有限公司承办。

　　一天的会议安排，到会的各吉他企业进行了工作交流，分别介绍了近年来吉它市场形势和企业发展状况。吉它专业委员会会长成民根首先介绍了当前吉他行业面临的生产经营形势。之后，广州红棉吉它有限公司董事长何志强、广东四会华强乐器有了公司董事长黄志康、广州吉声琴业公司总经理梁泽敏、徐州大风乐器有限公司徐宝华等也即席介绍了企业生产经营状况以及如何面对的激烈竞争走出企业新路的观点。

　　随后，中国乐器协会理事长安志讲话，他代表协会领导感谢吉他专业委员会各企业对行业工作的支持，对吉他专业委员会近年来所作的工作给予充分肯定。安志说，吉他专业委员会近年来作了大量富有成效的工作，企业之间是十分团结的，企业的团结是促进吉他产业发展不可忽视的重要因素。希望吉它专业委员会进一步加强行业的协调工作，多做一些为企业服务的工作，以后的会议可以事先准备好一些具有全局性、代表性的共性问题拿到会上来深入研讨，力求提出解决的办法。

　　安志认为，我国乐器行业普遍存在的问题，主要是“大而不强，小而全”。一些企业主要还是靠投入，靠扩张规模来发展，虽然速度很快，但效益质量存在问题。当前国际环境和经济形势正在发生着深刻的变化，面临复杂多变的形势，我们的企业领导要多思考，多学习，多交流。一定要在理念和观念上跟上形势。

　　安志提出了几点希望和建议，一是要注重自主品牌的建设；二是资源的整合，当前中国虽然是世界上最大的乐器生产国，但我们的企业与跨国乐器公司相比，差距很大，我们可以考虑通过整合形成若干个行业的龙头企业，其它的为配套企业，这样我们的整体实力就会提高；三是注意国内市场的开发，过度依赖出口是有很大风险的，要在巩固国外市场的同时，把更多的精力放在国内市场的开发上；四是企业家要加强学习，要使自己的思维观念符合国际形势和国家产业政策，要研究农民工的心理变化，一代农民工注重温饱，二代农民工要求有娱乐和享受，我们企业家的企业管理理念也要变化。企业的管理模式要有前瞻性，应当有一种为员工创造幸福的管理思维，只有这样，员工才能把所有潜能发挥出来，我们企业才会得到更大的发展。

　　安志最后表示，协会是会员企业的家，协会的命运是与企业兴衰紧紧联系在一起的，如果说协会做了一些有益的工作，也是企业支持的结果，希望企业随时对我们的工作提出建议，希望和批评，使中国乐器协会工作不断地改进，不断提高。

　　各企业在交流中一致认为：中国是世界最大的吉它生产国，占世界吉他产量的75%，当前国际吉他市场十分活跃，外商订单供不应求，尤其民谣吉他需求大幅上升，去年以来，随着吉它市场的变化，国内吉他生产企业增加了50家左右，但影响吉他市场健康发展的瓶颈十分突出，主要是人民币升值、原材料价格上涨、招工难及假冒产品扰乱市场等。为了解决当前吉它行业存在的问题，必须走技术进步和创新道路，打造具有自主知识产权的著名品牌。

　　与会代表认为，吉他行业目前面临的问题，一是在全球金融危机的环境下，贸易保护主义抬头，如：今年4月美国将开始实施去年通过的《雷斯法案》（Lacey Act）。这部有关野生动植物保护的法案将保护范围扩大到了美国以外地区非法采伐的植物和树木。二是中国乐器生产目前处于全球产业链的中低端，加工方式大部分采取贴牌生产、产品质量处于中低档。三是近年来受人民币升值、新劳动合同法实施、劳动力成本上升和税负加重等因素影响制造成本大幅上升，“中国制造”的成本优势受到了一定的冲击，给吉他制造业带来了较大的压力。

　　与会代表对解决问题的建议：一、引导产业优化升级。组织开展职业技能培训，帮助企业培育人力资源，协调“产学研”的技术开发体系（制造-教演-研发），积极推进产业技术进步，从而实现促进产业结构优化，提高产品附加值的目标。例如：加强吉他制造业和演奏界的联系，要在思想、内容、艺术、表现力方面，把握好乐器的内涵，让吉他乐手对吉他产品做出鉴定，提出改进要求，才能在中国做好吉它，提升产品的质量和档次。二、中国的吉它制造业要发展，要立足于世界，并有所作为，就必须走自己发展的道路，发展自己的品牌。企业要在激烈的市场中立于不败之地，也必须创造、培育自己的品牌产品，走高品质发展的道路，只要发挥自己的优势，培育自己的品牌，就能壮大自己的民族产品，持续稳定地发展。三、及时了解与乐器产业相关的国家经济政策，使企业能够按照国家相关经济文化政策对企业发展目标、规划作出调整。如配合国家实施扩大内需、转变经济增长方式、文化产业大繁荣大发展等战略方针的贯彻，同时争取国家更多的政策支持。

　　会议期间，全体与会代表参观了广州红棉吉它有限公司的合资公司广州埃士顿乐器有限公司，对广州红棉吉它有限公司近年来取得的成绩予以积极肯定。大家一致表示，当前形势为中国乐器行业所带来的任务是：把握好难得的历史机遇，加快乐器经济发展方式的转变，作好产业结构调整的各项工作，使乐器行业不仅做大，而且要做强，早日创造出世界名牌乐器，满足国内日益增长的音乐文化的需求。

　　会议由成民根会长做总结，他对广州红棉吉它有限公司为吉他行业提供周到的会务安排和热情接待表示由衷的谢意，会议在团结、和谐而热烈的气氛中结束。