英国前首相丘吉尔曾说,“我们塑造城市,城市又在塑造我们。”一座成熟的现代化城市在秉承自然和历史元素之下,发展经济之时总少不了文化的注入。在全球资本聚焦下的渤海以西,天津于家堡金融区正携手全世界最大、美国历史最悠久的表演艺术中心——林肯中心合力打造一个世界级艺术中心。
“此次合作对天津的发展具有重要意义,于家堡艺术中心将引领于家堡金融区的文化氛围,提升区域文化软实力,为促进中美两国之间的文化艺术交流发挥积极作用。”天津市副市长崔津渡如是表示。
正如天津新金融投资有限责任公司董事长李波所言,“这是建立一个世界级艺术中心的第一步,其难以置信的影响力,将远远超出于天津的范围。”
文化艺术的百货店
在纽约百老汇大街与哥伦布大道的交叉口上,世界上最大的艺术机构——林肯艺术中心坐落于此。林肯艺术中心被誉为“艺术家的天堂”,无论在交响乐、歌剧、室内乐、戏剧、舞蹈、电影还是艺术教育方面,都具有最高的艺术水准。
兴建于19世纪60年代,林肯中心是美国境内第一个将主要的文艺机构集中于一处的表演中心,总共可以容纳1.8万名观众。包括林肯中心室内乐团、林肯中心电影集团在内的12个著名表演团体在此驻扎,每年吸引了超过500万游客和观众,并为纽约创造超过约30亿美元的经济效益。
林肯中心拥有世界最大的文化建筑群,具有极高的演出规格和世界影响力,来自世界各地最优秀的表演艺术家都曾会集于此。京剧大师梅兰芳、中国爱乐乐团、著名钢琴独奏家郎朗等都曾在这个舞台上展现魅力。不仅如此,林肯中心作为纽约曼哈顿上西区地标式文化机构,将曾经的贫民窟改造成了今天的文化、艺术、游览圣地,辐射独具特色的文化产业圈,带来了商业价值和社会影响的双重效益。
有人说,林肯中心就像一个“文化艺术的百货店”,在这里,你总能找到你所需要的东西。天津大学建筑学院梁雪教授从建筑学的角度评价,“林肯中心本身就是个经典”,他将自己在美国的所见所闻所感集结成书。他在书中讲道,林肯艺术中心是纽约城市更新的产物。本来沿百老汇干道一带共有大小剧场、剧院200多家,最有名的大概有30多家,由于许多建筑的历史在百年以上,陈旧的设备早已满足不了时代的要求。在这一前提下,1955年由纽约市政府出面选定原来哥伦布广场的位置开始酝酿和筹备建设林肯艺术中心。1961年确定这组建筑群的最后设计方案,至1963年大部分建筑才告完工。重建后的林肯艺术中心以豪华和典雅著称,也以上演经典剧目得到圈内圈外人士的认可。
据了解,林肯中心的规划者罗伯特·摩西(1888—1981)被称为20世纪纽约最伟大的建设者,他曾改变了海岸线,在空中架起公路,有着天才般的设计灵感。今年4月,几经翻新后的林肯中心再次获得设计大奖。
“一项委托能够获得多个设计项目奖项都是很少见的,更何况是同时获得,”美国建筑师协会纽约部分的主席Margaret Castillo表示,“但是林肯中心确实做到了这一点,设计使得本来已经具有开创性并令人精神鼓舞的公共空间在21世纪的环境中被赋予新的生命。”
而今,林肯中心的原班人马来到天津,携手于家堡金融中心打造于家堡艺术中心。在此次战略合作中,林肯中心将担当于家堡艺术中心的咨询顾问,由专家和高管组成的核心团队为该项目进行专项市场分析,为打造世界一流水平的艺术中心提供建筑及功能设计建议。随着于家堡艺术中心的建设和整个于家堡金融区的全面开发,林肯中心在未来还将为该艺术中心提供运营管理咨询。不仅如此,双方还有意共同探索文化交流及教育培训的运营模式。
优化软环境
1933年《雅典宪章》中,城市被赋予了精神意义。“城市在精神和物质两方面都应该保证个人的自由和集体的利益。”而于家堡艺术中心的建设正是为满足人们的精神需求而存在。
据了解,于家堡艺术中心是于家堡金融区的重要发展战略之一,意在为金融区打造独一无二的宜居城市软环境。它由全球顶级艺术机构林肯中心全程指导,拟于今年动工筹建,预计规模约为2万平方米,计划于2015年左右建成开放。一旦建成,于家堡艺术中心将成为滨海新区的文化地标,可极大地满足人们的精神文化需求,为高端化金融中心营造高雅适居的软环境。
其实,并不仅仅限于此,于家堡金融区自设计之初就立志打造一个立体化的生活工作圈。在自然禀赋方面,于家堡临水而立,东西南三面环水,具有上好的水景资源。于家堡金融中心一方面全力打造商务与金融相结合的24小时活力半岛;另一方面,遴选了一批国际知名企业进行生态半岛规划设计,致力于将海河美景与城市肌理实现有机融合,缔造一个都市精英们亲水乐居的梦想。
现在有了林肯中心的加入,在这片386万平方米的绿色半岛上,于家堡金融中心有了更多的艺术元素,人们工作之余多了一个好去处。
据了解,于家堡艺术中心是由天津滨海新区于家堡金融区开发商——天津新金融投资有限责任公司与世界顶级表演艺术中心纽约林肯中心共同打造。
“此次合作,不但可以在短期内满足于家堡金融区及周边区域居民对精品文化产品的需求,提升区域文化软实力,还将关注发掘、培养艺术表演、管理人才,成为艺术创新发展的试点,并为促进中美两国之间的文化艺术交流发挥积极作用。”在纽约曼哈顿林肯艺术中心签约仪式上,林肯艺术中心主席Katherine Farley在致辞中表示。
“艺术表演中心不只是推介精彩的节目,更重要的是扮演着公众机构、旅行目的地、雇主和经济发展引擎的角色。”2010年,林肯中心总裁雷纳德·莱维说道。而此次林肯中心和
于家堡新金融公司的战略合作正是从这个理念出发。毫无疑问,此次在于家堡金融区建设于家堡文化中心将进一步提升整个区域的文化品位,不但可以在短期内满足于家堡金融区及周边区域居民对精品文化产品的需求,提升区域文化软实力,也将为林肯中心常驻艺术团体提供在中国的一个崭新的表演舞台。值得注意的是,此次合作将关注发掘、培养艺术表演、管理人才,成为艺术创新发展的试点。
在高端金融中心,引入文化艺术中心颇具意义。事实上,全球很多知名大都市都是经济与文化均比较发达的城市。如,纽约有全世界古典音乐的圣殿林肯艺术中心;华盛顿有著名的肯尼迪艺术中心;洛杉矶也有洛杉矶音乐中心。
中国美术馆馆长贾方舟在接受新金融记者采访时表示,不管金融中心也好,其他也好,如果想拿出一笔钱来贡献社会,做非营利的文化艺术中心是非常可取的。他强调说,“投资文化是社会进步的体现,永远应该受到支持和关注,让更多老百姓受益。”
与此同时,于家堡艺术中心在优化软环境之时,也将给周边产业链带来新一轮的发展机会,与艺术中心相关的音乐器械、图书市场、服装、餐饮等服务配套有望紧密呈现。
放眼世界,经济与文化艺术的交融在世界很普遍,也逐渐成为一种文化软实力的体现,各国的文化艺术建设得如火如荼。可以说,世界各国都越来越重视软实力外交。
如今,在经济全球化的背景下,软实力已成为衡量一个国家综合实力的重要方面。我国在成功举办了北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等一揽子国际盛会之后,国际形象大幅提升。但与经济、科技等硬实力相比,我国软实力还存在较大的落差。
作为微观层面的于家堡艺术中心,通过与世界顶级艺术中心合作,也将在促进中美文化交流的道路上前进。正如天津新金融投资有限责任公司董事长李波所言,“这是建立一个世界级艺术中心的第一步,其难以置信的影响力,将远远超出于天津的范围。”
文化需求井喷
事实上,越来越多的国外文化艺术机构选择来中国发展的背后是中国经济的腾飞和按捺不住的文化艺术需求。
国际经验表明,人均GDP在1000美元至3000美元之间时,属于文化消费的活跃阶段,3000美元以上文化消费就会大幅提升。有报道显示,2008年我国人均GDP达到3266.8美元,2010年文化消费总量为7000亿元左右,而正常的文化消费应该在4万亿元左右,缺口达3万多亿元,增长空间非常可观。
“我们花1000或2000元去听音乐会,愿意出这么高的价格,当国外某个艺术团或艺术家来中国演出时,大家都愿意去欣赏。各地的美术馆、艺术馆、博物馆开放以后,看展览的人数剧增,都可以看出普通老百姓对文化消费的欲望很强大。”贾方舟告诉新金融记者。
在国家层面,陆续出台的政策让人看到了文化发展的机遇。文化部部长蔡武在今年3月表示,“十二五”计划期间中国文化产业将迎来一个大发展时期,未来5年文化产业增加值有望占中国GDP的5%左右,成为中国国民经济支柱产业。他同时透露,中国正继续加大对文化财富的投进。
“以前进入美术馆的只有几千人一次,现在到了50万人,(而且)从2008年到现在平均每年约增加10万人。”深耕于艺术领域的今日美术馆馆长张子康告诉新金融记者,现在人们收入高了,对生活品质都会有要求,而生活品质最本质的是由文化艺术来培育。
但矛盾也随之而来,一边是“井喷”的精神文化需求,一边是优秀的文化艺术供应还远远不够。
文化部文化产业司司长刘玉珠在接受新金融记者采访时曾表示,“文化产品的消费是和经济基础相辅相成的,人们首先解决衣食住行问题,其后才考虑文化消费。现在我们已经到了考虑文化消费的时候,但我们和西方经济发达国家相比有很大差距,比如说人均GDP到4000美元时,西方国家的文化消费一般占15%~18%,但我们国家还远远不到。”
据报道,我国目前有4000多块银幕,而美国有4万多块。美国平均8700人一块银幕,而中国平均17万人才拥有1块。按照国际图联的标准,全世界平均5万人应该拥有一个公共图书馆,发达国家一般是两到三万人有一个。而我们国家是40多万人才有一个,差距巨大。
也因为如此,面对巨大的文化艺术供应缺口和13亿人口的供应诉求,未来文化艺术领域的发展机会也越来越多。这成为于家堡金融中心与林肯中心合作的基点。
新金融记者最新获悉,林肯中心的专家和高管团队将于今年6月中旬来华展开具体合作内容。作为于家堡艺术中心的顾问角色,林肯中心将在项目功能、管理运营、艺术节目交流、教育培训等方面给予智力支持。
此种颇具创新的合作方式也受到国内知名文化艺术界人士的认可。贾方舟在接受新金融记者采访时表示,“西方的公益性、非营利的文化机构在中国都不允许设分馆,像古根海姆美术馆、尤伦斯当代艺术中心均未成功。但这个顾问的形式就是把西方的文化机构、文化体制和文化管理方式引用到我们这里,是非常受欢迎的方式。这种方式在国家允许的范围内当然是一件好事。”
著名画家陈丹青也持类似看法,“我不懂合作方式,如果存在(这种合作方式)是件好事情,现在很多西方人都愿意来中国发展。”
“中国是个辽阔的国家。不仅仅是林肯中心旗下的公司,全球的表演艺术公司都渴望来此巡演!”林肯中心总裁雷纳德·莱维在一次艺术论坛上如是说。但他同时坦言,“通常来此演出的价格都非常之高,尤其是假如项目无法提前若干年规划好的前提下,以及当涉及不同城市的不同场地时。”
按照法律规定,我国不允许设立中外合资经营、中外合作经营、外资经营的文艺表演团体或者外资经营的演出经纪机构、演出场所经营单位。同时,不允许国外公益性的、非营利性的文化艺术机构在国内设分支机构。如有意在中国设美术馆的古根海姆美术馆、尤伦斯当代艺术中心、巴塞尔美术馆均未批准。
伴随着中国经济的走强,海外文化艺术机构来华演出合作的诉求也日渐增加。此次担当于家堡艺术中心的顾问角色是林肯中心与中国市场的首次合作,并将直接面对多达13亿人口的文化大市场。
如今,愈来愈多的国外文化艺术机构瞄准中国文化市场,纷纷到中国参演巡展也正是看好中国巨大的文化艺术前景。在广阔的中国文化市场里,林肯中心以顾问形式进入中国市场无疑是一种有益尝试与良好机遇。
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