从事早教十几年，现在已经成为 KindyROO 瑞德探知学堂(亲亲袋鼠)大中华地区教育总监的杨淼，更是 KindyROO 会员妈妈心目中的“知心姐姐”，除了常到各大城市举办讲座向广大家长们传播科学的早教知识之外，不管工作多忙，她都会抽出时间解答妈妈们的问题。“被人需要，能够帮到家长，我觉得很骄傲”。杨淼说， KindyROO 是值得她终身从事的事业，从事着自己热爱的事业，她从来不觉得疲倦。

　　被人需要，能帮到家长，是我的成就感所在。

　　“进入早教这个行业十几年， KindyROO 让我意识到，我的知识和理论可以真真切切地帮到家长。因为爱孩子，因为沉醉于此事业带来的成就感，而致力于此为终生事业。”坐在我们面前的杨淼，虽然已经身为 KindyROO 大中华地区的教育总监，但是丝毫没有任何架子。“我是个直来直去的人，特别不喜欢绕圈子。特别是在跟家长沟通中，如果她的教育有问题，我会一针见血地指出来，丝毫不会考虑给家长留情面。” 杨淼这样评价自己的性格。

　　对早教事业的满腔热爱，丰富的早教实践经验和科学的理念，以及快人快语的爽朗性格，让杨淼在很多 KindyROO 的会员家庭中树立了“知心姐姐”的形象。很多家长有了育儿问题都喜欢咨询杨老师，因为杨老师总是尽自己所能解答家长的问题。更主要的是，杨老师的方法都特别灵，应对宝宝的问题基本上都是屡试不爽。在个别家长的心目中，杨老师甚至已经“无所不能”了，连“我宝宝现在高烧 42 度，该怎么办? ”这样的问题也会抛给她。

　　聊起这些，杨淼说她一直对此很有成就感，“对于一个做教育的人来说，被人需要，又能切实地帮到别人，是我最大的骄傲。”

　　入行十几年，遇到 KindyROO ，这是我可以终生从事的事业。

　　杨淼毕业于中央音乐学院音乐教育专业，学了十年的音乐教育，最终却转入了早期教育的领域。讲起这些，杨淼用一个“偶然”来概括。知道自己怀孕的时候，杨淼就辞去了工作，做了全职妈妈。等到孩子上幼儿园的时候，她才重新进入职场。做了妈妈之后，在选择职业的时候，就自然会天然地亲近跟孩子相关的领域。 1997 年，杨淼进入中国最早的早教机构翻斗乐启智中心，从一名一线教师做起，一年内就晋升为中心经理。在提到自己的这段经历时，杨淼一直感谢自己的恩师——中国早教界权威专家区慕洁。“区老师是带我入行的启蒙老师，让我接触到了可以为之终身投入的早教行业。”

　　2001 年，杨淼和当时红极一时的中国第一档育儿节目《万婴跟踪》合作，组建万婴跟踪亲子中心，负责编写教案和中心管理，后来又开始做全国连锁加盟。短短 3 年多的时间，杨淼把万婴跟踪做得如火如荼。但由于公司的经营问题，杨淼最终也选择了离开。
2006 年，在离开早教领域一年多以后，在朋友的介绍下杨淼接触到了 KindyROO ，立马就被它的理论迷住了。“ KindyROO 的理念和我之前接触到的早教完全不一样，是一种颠覆性的思维。她跟崇尚教给孩子更多东西的中国教育不同，它崇尚游戏，但是它会告诉你每个游戏背后对孩子的价值。孩子的身体机能的发育才是本源，这些训练好了，他学习更多的东西才会成为可能。”

　　聊到 KindyROO 的理念，杨淼一直在强调，“我到现在都不敢说我了解到了 KindyROO 理念的一半，它每年都会有新的理念和知识出来，要我们去学习。” 2011 年，杨淼全程参与了 KindyROO 现任研发总监 Jane Williams 博士的中国行的各站演讲，她更是由衷的感到，“ KindyROO 的理念综合了教育学、心理学和医学等各科的知识，真是挖之不尽，是值得我以此为终生事业的。”

　　为了给孩子独立的教育，毅然搬出父母家。

　　从事早教十几年，做过中式的早教，也接触到了很多西方的教育理念，杨淼最大的感触就是：中国的教育环境太复杂，尤其是隔代教育在中国的普遍程度使得爸爸妈妈在孩子的教育方面要付出更多的努力。

　　现在的孩子很多都是长辈在带，而长辈的很多教育观念和爸爸妈妈一辈是不一致的，由于沟通的问题，两辈人的观念也很难传达。说到这个问题，杨淼也是深有体会。这体会不仅来自她全国各地演讲见到的案例，也来自她的亲身体会。

　　杨淼的儿子出生后，她自己也就儿子的教育问题和自己的母亲产生了分歧。经过长期的沟通之后，她和母亲的观念还不能达成一致。于是，为了给孩子一个统一的教育理念，最后杨淼带着儿子搬出了父母家。所以，杨淼经常和家长们强调，“你们一定要用温柔的坚持，来告诉老人，孩子是我生的，我有权利按照自己的教育想法去教育。对孩子的教育最重要的是要有一个统一的教育理念。

　　专业性要求高，难传播，是我们事业发展的最大困难。

　　KindyROO 从 2006 年进入中国市场，到现在已有 5 年的时间。期间，中心已遍布国内近 30 多个城市，但是从分店数量来说，这样的发展不能说是很快的。谈到目前 KindyROO 瑞德探知学堂发展的最大困难，杨淼总结为“ KindyROO 的专业理念更需要高知识水平的家长来理解，另外为了保持我们的专业性， KindyROO 的有些东西跟市场需求是矛盾的，这就制约了我们的发展”。

　　KindyROO 是一个对专业性要求很高的品牌。今年 Jane Williams 博士来中国的时候，就对 KindyROO 的中心装修布置提出了很高的要求，例如灯光不能太亮，中心的颜色不能太丰富，声音也不能太大……因为 KindyROO 的理念强调“在合适的时候给予孩子合适的刺激”，过多的刺激和过少的刺激都会对孩子的发育造成不良的影响。这些，在中心的实际选址和装修中都是比较难落实的。

　　另外， KindyROO 的课程比较注重让孩子把每一个动作都做到位，所以在课程的环节设置上会稍显缓慢，老师在课上也会经常强调“慢慢做”。这就不像一些早教机构的课程那么活泼和刺激。所以，很多家长不会在 KindyROO 冲动报名，反而是连续上两三次体验课之后才会真正体会到 KindyROO 的好处。

　　这些虽然在迅速占领市场、扩大知名度的发展上有所制约，但 KindyROO 从课程到环境，方方面面的细节中，都不忘落实自己的专业性的坚持，却为它积攒了良好的口碑，和相当高的用户黏着度。很多会员都是一周来上四次课，而且往往坚持到孩子上幼儿园。

　　杨淼也在 KindyROO 专业性的传播上做了很多努力，比如，她经常到各大城市做大型演讲，至今已过百场;接受各家媒体的访谈，就观众感兴趣的问题进行交流;只要有时间她就会到 KindyROO 的会员群里亲自为家长解答问题，有时甚至回答到深夜 11 点……做着这些事情，从事着自己喜欢的事业，杨淼从来没觉得疲倦。