不久前结束的中国上海国际艺术节交易会吸引了来自36个国家的250多家演艺机构、400多位中外代表参与，创历届之最。根据组委会的统计，中外双方以多种形式至少达成了118项意向。其中包括上海木偶剧团明年参加匈牙利的布达佩斯之春艺术节，上海歌舞团的《天地人》2014年参加黎巴嫩贝特丁艺术节，以及中国国家话剧院的《青蛇》明年在香港艺术节首演，等等。

“我们希望把中国上海国际艺术节交易会建设成为亚太地区最专业的演出交易会之一，并为中国表演艺术进入国际市场搭建一个平台。”中国上海国际艺术节中心总裁王隽说。

本次交易会的推介演出展示了来自中国的27个原创节目，包括音乐、舞蹈、话剧和戏曲。其中谭盾的新作品“微电影史诗”《女书》获得了包括布拉格之春艺术节、赫尔辛基艺术节和奥克兰艺术节在内的15家国际知名艺术机构的邀请意向

然而，在交易会取得历史性成果的同时，很多参会代表也探讨了中国表演艺术进入国际市场的障碍，并表示中国的艺术家和艺术管理者在这方面也还有很长的路要走。

“与来自其他西欧文化的表演艺术不同，我们不能假定美国的艺术节编导或观众对中国表演艺术的体裁、历史、语言、文学背景或主题有所了解。所以，当你想推广中国的演出时，往往需要从零认同开始。”美国的资深中国文化艺术顾问凯西?芭芭什说。

中国现代舞在世界上已获得了相对高的认同度，有三四个舞团经常在世界各地巡演。但是芭芭什认为中国官方歌舞团那些老套的舞剧很难为美国观众所接受，因为它们的故事过于煽情，舞蹈表演也过于写实。

另外一个问题是巡演计划的时间表。在西方，演出的承办单位通常的计划时间比中国的艺术院团要早得多。

“在北美，巡演通常要提前很久进行计划。”美国奥普斯经纪公司高级副总裁艾尔?布莱克本说。这家公司早在上世纪八十年代初期就开始把中国艺术家带到美国巡演，而布莱克本也因为帮助中国琵琶演奏家吴蛮开拓事业而广为人知。“在今年刚结束的美国各地区的演出会议上，我们讨论的是2013-14，14-15，甚至15-16演出季的内容。”

但是在中国，艺术团体一般不会提前超过一年做巡演计划，因为政府文化部门不会提前那么久审批预算。

“在这种情况下，对我们来说，计划海外巡演经常是一件非常困难的事情。”中国最大的巡演公司之一吴氏策划的总经理吴嘉童说。“经常有些艺术团体要我们计划半年之后，有时甚至两个月之后的海外巡演。虽然他们有预算，但这笔钱会花得非常痛苦，因为很难租到好的剧场，也没有足够的时间进行宣传。”

吴氏策划自1998年以来每年运作中国民族音乐的海外新春音乐会。另外，他们也曾把中国的“杂技芭蕾天鹅湖”带到国外巡演，并在商业上大获成功。然而，吴嘉童认为，中国的艺术团体大多缺乏品牌意识。

中国的很多院团没有一个官方的英文名称，或者同时有好几种不同的译法而引起混淆。很多院团也没有自己的网站，而使用社交媒体跟观众进行互动的就更少了。

还有，中国的很多艺术团体都喜欢大制作，这样的结果经常是过高的成本使得巡演变得极为困难。

一个好消息是中国政府正在鼓励中国文化走出去，这为像吴氏策划这样的公司提供了更多的机会。仿照邓小平的名言“中国的事情要按照中国的情况来办”，吴嘉童对于中国文化走出去给出了他的建议：“国际的事情要按照国际的情况来办，如果中国表演艺术想要进入国际市场的话。