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指尖上的战争(图)

编辑:csm351
2012-12-30
虽然采用了机器操作,但最终的组装和调音还需要靠人工
  1.
  要卖好琴还得
  不断增加“附加值”
  将培训和销售结合在一起
  要卖好琴还得
  不断增加“附加值”
  除了做好钢琴制造外,杭州那家钢琴制造企业的陈女士表示,将来企业还将建立乐器连锁店,加入教育成分,顾客既能在店里买钢琴,也能学钢琴,同时还要办商学院,为工厂和客户培养人才。
  去年开始,这家钢琴企业还开始打造钢琴工业艺术旅游基地。工厂里不仅设有钢琴展示厅,上百架钢琴整齐有序地排列着,各种颜色、型号一应俱全,此外,厂区里甚至还有小型的钢琴演奏厅。游客们可以在旅游纪念品区购买一些跟钢琴有关的小纪念品。
  “在国外考察时,我发现国外有百年历史的一些工厂都是对外开放的,游客可以自由参观。”陈女士说,打造钢琴旅游基地不仅能提升消费者对产品和品牌的信任度,而且能培养一些潜在消费者,更可以让消费者进一步了解钢琴知识。
  天目琴行董事长刘为明说,琴行创立之初,店面仅12平方米,员工不过3人,但目前天目琴行在浙江省内外开设了50多家专卖店。“做琴行不应该光是为了挣钱,要先学会培育市场,要把乐器销售和音乐教育、文化传播结合起来。”刘为明说,他把很大一部分精力都用在了办音乐学校、搞音乐赛事、引进音乐盛会等“副业”上了。刘为明表示,他提倡“以商养学”,乐器销售后只有通过学习才能体现其使用价值,而琴行把销售和培训结合在了一起,则能做到相辅相成。“琴行先有了一定的经济积累,再投入资金去办学,这叫做以商养学;学校办好了,生源多了,要想买乐器就会首先想到琴行,至少有一部分人会先想到其所在的学习地琴行,这就是以学促商。”刘为明说。
  “在琴行的所有乐器中,钢琴销售额占70%左右,而钢琴的消费者有90%都来自于琴行的学生。”杭州大易琴行有限公司总经理郑永红表示,目前学钢琴的人越来越多,而一旦琴行开展了钢琴的课程培训,必然会吸引对钢琴有兴趣的消费群,如果这类消费群认为琴行的教学质量很优质,对琴行的管理和服务也满意,他们就会非常信任琴行,会选择在琴行购买钢琴。当然这里有一个前提条件:琴行销售的钢琴,无论品牌还是质量,必须是卓越的。可以说,开展培训课程最重要的目的就是带动钢琴的销售。
  同时郑永红强调,要做好钢琴销售还需要不断提升服务附加值。“除了培训外,我们还会经常举办各类音乐会活动、社区表演、带领学员去参加各类钢琴比赛、进行全国音乐考级、聘请教育专家或钢琴教授进行教学或钢琴弹奏技巧方面的讲座等,目的是为了让家长觉得,学员在大易琴行不仅仅学到了音乐方面的技能,还培养了孩子自信、大方、坚持不懈的品质。”郑永红表示。
  2.
  利润:5%—20%不等
  从制造业到钢琴的销售渠道
  利润:5%—20%不等
  看起来“昂贵”的钢琴,其实利润并不高。
  杭州一家钢琴制造企业透露,钢琴制造是劳动和技术密集型产业,而且现在人力、原材料成本都较高,制琴的利润不高。
  “很多人认为钢琴行业是一个暴利行业,这其实是误区,对于钢琴制造业来说,一架钢琴的利润最多只有5%左右。”这家企业的工作人员说,钢琴的主要部件为外壳、击弦机、铁板等,上游原材料主要是木材、生铁及五金配件等。木材对音质的影响最大,但上等的木材属稀缺资源,近年价格上涨明显,对钢琴生产构成成本压力。同时,目前人力成本也涨得厉害,而且钢琴制造业必须投入巨大的资金在厂房、原材料以及周转上。
虽然采用了机器操作,但最终的组装和调音还需要靠人工
  1.
  要卖好琴还得
  不断增加“附加值”
  将培训和销售结合在一起
  要卖好琴还得
  不断增加“附加值”
  除了做好钢琴制造外,杭州那家钢琴制造企业的陈女士表示,将来企业还将建立乐器连锁店,加入教育成分,顾客既能在店里买钢琴,也能学钢琴,同时还要办商学院,为工厂和客户培养人才。
  去年开始,这家钢琴企业还开始打造钢琴工业艺术旅游基地。工厂里不仅设有钢琴展示厅,上百架钢琴整齐有序地排列着,各种颜色、型号一应俱全,此外,厂区里甚至还有小型的钢琴演奏厅。游客们可以在旅游纪念品区购买一些跟钢琴有关的小纪念品。
  “在国外考察时,我发现国外有百年历史的一些工厂都是对外开放的,游客可以自由参观。”陈女士说,打造钢琴旅游基地不仅能提升消费者对产品和品牌的信任度,而且能培养一些潜在消费者,更可以让消费者进一步了解钢琴知识。
  天目琴行董事长刘为明说,琴行创立之初,店面仅12平方米,员工不过3人,但目前天目琴行在浙江省内外开设了50多家专卖店。“做琴行不应该光是为了挣钱,要先学会培育市场,要把乐器销售和音乐教育、文化传播结合起来。”刘为明说,他把很大一部分精力都用在了办音乐学校、搞音乐赛事、引进音乐盛会等“副业”上了。刘为明表示,他提倡“以商养学”,乐器销售后只有通过学习才能体现其使用价值,而琴行把销售和培训结合在了一起,则能做到相辅相成。“琴行先有了一定的经济积累,再投入资金去办学,这叫做以商养学;学校办好了,生源多了,要想买乐器就会首先想到琴行,至少有一部分人会先想到其所在的学习地琴行,这就是以学促商。”刘为明说。
  “在琴行的所有乐器中,钢琴销售额占70%左右,而钢琴的消费者有90%都来自于琴行的学生。”杭州大易琴行有限公司总经理郑永红表示,目前学钢琴的人越来越多,而一旦琴行开展了钢琴的课程培训,必然会吸引对钢琴有兴趣的消费群,如果这类消费群认为琴行的教学质量很优质,对琴行的管理和服务也满意,他们就会非常信任琴行,会选择在琴行购买钢琴。当然这里有一个前提条件:琴行销售的钢琴,无论品牌还是质量,必须是卓越的。可以说,开展培训课程最重要的目的就是带动钢琴的销售。
  同时郑永红强调,要做好钢琴销售还需要不断提升服务附加值。“除了培训外,我们还会经常举办各类音乐会活动、社区表演、带领学员去参加各类钢琴比赛、进行全国音乐考级、聘请教育专家或钢琴教授进行教学或钢琴弹奏技巧方面的讲座等,目的是为了让家长觉得,学员在大易琴行不仅仅学到了音乐方面的技能,还培养了孩子自信、大方、坚持不懈的品质。”郑永红表示。
  2.
  利润:5%—20%不等
  从制造业到钢琴的销售渠道
  利润:5%—20%不等
  看起来“昂贵”的钢琴,其实利润并不高。
  杭州一家钢琴制造企业透露,钢琴制造是劳动和技术密集型产业,而且现在人力、原材料成本都较高,制琴的利润不高。
  “很多人认为钢琴行业是一个暴利行业,这其实是误区,对于钢琴制造业来说,一架钢琴的利润最多只有5%左右。”这家企业的工作人员说,钢琴的主要部件为外壳、击弦机、铁板等,上游原材料主要是木材、生铁及五金配件等。木材对音质的影响最大,但上等的木材属稀缺资源,近年价格上涨明显,对钢琴生产构成成本压力。同时,目前人力成本也涨得厉害,而且钢琴制造业必须投入巨大的资金在厂房、原材料以及周转上。
  对于杭州伯曼钢琴有限公司总经理尧金发来说,他的钢琴事业要经历三部曲,目前已经到达了第二步。
  “在创立自己的钢琴品牌前,我主要是为上海的钢琴企业做代加工,为他们输送钢琴半成品,因为只有技术投入,没有品牌,当时的利润只有5%左右,直到2001年创立品牌后,公司的利润才有了较大提高。”尧金发表示,目前公司的利润有10%左右,但相比其他行业,利润点还是比较低的。同时,尧金发表示,公司的第三步就是把自主品牌发展成为知名品牌,这样一来不仅销量能上去,利润点也会更高。
  那么,进入销售渠道后,钢琴的利润是否会有大幅度的增加?
  一架价格1万多元的钢琴,利润一般在1000元左右,两三万元一台的中高档钢琴,利润会更高点,可以达到几千元,总体而言,钢琴的利润和其它商品相比并不高。”杭州大易琴行有限公司总经理郑永红表示,顾客在买琴之前不仅会上网查询价格,而且会在各家琴行比价,钢琴的价格已经比较透明了。同时,郑永红给记者算了一笔明细账,四家门店在业务启动当年的房租、装修等硬性投入就要160万元左右,而要成为知名钢琴品牌的代理商,还需要达到一定的进货金额,如琴行目前代理的两个德国顶级品牌的钢琴,每个品牌第一次进货都要40多万元,这些都是经营琴行必须的成本支出。
  天目琴行董事长刘为明表示,虽然钢琴的总价在上涨,但毛利润只有20%多,净利润更少了,并不算是热销产品。“其实钢琴行业的规模是比较小的,钢琴的寿命又非常长,这样也就限定了钢琴的销量。”刘为明说,目前2万元-3万元的钢琴最受市场欢迎,而客户大多为经济条件和住房条件相对好的消费群体。
  众人聚焦品牌和创意
  发展前景不错
  入行却要谨慎
  钢琴制造业要持续发展,最重要的是拥有好的品质和不断的创新。
  “每年我们都会推出10多款新款钢琴,还跟意大利知名设计师进行跨界合作,推出了很多款概念钢琴。”杭州一家钢琴企业的工作人员介绍说,一些特色钢琴的颜色由浅到深,还镶有钻石,非常闪亮。
  此外这位工作人员还说,目前部分钢琴还安装了自动演奏系统。只要按一个键,钢琴自己就能演奏指定的曲目;推出装有静音系统的钢琴,让小朋友练琴的时候能不打扰到别人。这些创新的点子,都变成了产品的附加值,也保证了企业的生存活力。据说,现在还有钢琴企业准备在钢琴上设置自动翻谱功能。
  “虽然钢琴的发展前景不错,这一行却很难进入,因为制作钢琴不仅讲求工艺、创意,还需要强大的资金实力,不是一般的创业者可以承受的。”这位工作人员表示,“想要进入这行的创业者一定要谨慎,不要冲动进入。”
  杭州伯曼钢琴有限公司总经理尧金发表示,想进入钢琴制造业,如果是创办小型公司,前期投入还是比较少的,只需五六十万元,但要形成一定的规模,投入就大了,可能需要上百万元甚至上亿元。“外行人进入这行是很吃力的,像我这样前期在钢琴行业做过,也掌握了一定的技术,但自己真正出来创业,还是很艰苦的。”尧金发认为,想要进入钢琴制造行业,最好是从音乐院校出来的, 拥有这方面的人脉和渠道,这样要打开销路就容易多了。
  “要在钢琴行业持续发展,就要先找好自己的定位是走平民化路线?还是高端路线?”尧金发表示,“我们的公司走的就是大众化路线,一般会在二三线城市寻找代理商,我们的竞争力主要体现在价格上,如果走的是高端化路线则要在一线城市寻找代理商。”
  “钢琴是高档、耐用的商品,使用寿命可以长达几十年,学员如果不打算走专业路线,一户人家拥有一架钢琴就差不多了。”中国乐器协会琴行分会副会长兼秘书长刘为明认为,钢琴行业其实是个规模很小的市场,目前已经趋向饱和。“钢琴的寿命长意味着钢琴的重复使用率会提高,届时可能会迎来国产的二手钢琴市场。”同时刘为明表示,电钢琴、数码钢琴的出现更加减少了消费者对传统钢琴的需求,就拿电钢琴来说,不仅价格只有传统钢琴的1/3,而且功能性更强。
  同时,刘为明强调,从琴行的角度来说,好的钢琴品牌是琴行保证竞争力的关键,但对于新手来说,是很难代理到好的钢琴品牌的。“一般而言,一个钢琴品牌在一座城市只会寻找一个代理商,目前,国内外知名的钢琴品牌已被现有琴行代理,新手是很难"挖墙脚"的。”刘为明建议,新手如果真的对这个行业很感兴趣,不如先和已经发展成熟的琴行进行合作,等到真正了解了这个行业、摸索出了经营方向后再独立创业,这样会少走些弯路。
  对于杭州伯曼钢琴有限公司总经理尧金发来说,他的钢琴事业要经历三部曲,目前已经到达了第二步。
  “在创立自己的钢琴品牌前,我主要是为上海的钢琴企业做代加工,为他们输送钢琴半成品,因为只有技术投入,没有品牌,当时的利润只有5%左右,直到2001年创立品牌后,公司的利润才有了较大提高。”尧金发表示,目前公司的利润有10%左右,但相比其他行业,利润点还是比较低的。同时,尧金发表示,公司的第三步就是把自主品牌发展成为知名品牌,这样一来不仅销量能上去,利润点也会更高。
  那么,进入销售渠道后,钢琴的利润是否会有大幅度的增加?
  一架价格1万多元的钢琴,利润一般在1000元左右,两三万元一台的中高档钢琴,利润会更高点,可以达到几千元,总体而言,钢琴的利润和其它商品相比并不高。”杭州大易琴行有限公司总经理郑永红表示,顾客在买琴之前不仅会上网查询价格,而且会在各家琴行比价,钢琴的价格已经比较透明了。同时,郑永红给记者算了一笔明细账,四家门店在业务启动当年的房租、装修等硬性投入就要160万元左右,而要成为知名钢琴品牌的代理商,还需要达到一定的进货金额,如琴行目前代理的两个德国顶级品牌的钢琴,每个品牌第一次进货都要40多万元,这些都是经营琴行必须的成本支出。
  天目琴行董事长刘为明表示,虽然钢琴的总价在上涨,但毛利润只有20%多,净利润更少了,并不算是热销产品。“其实钢琴行业的规模是比较小的,钢琴的寿命又非常长,这样也就限定了钢琴的销量。”刘为明说,目前2万元-3万元的钢琴最受市场欢迎,而客户大多为经济条件和住房条件相对好的消费群体。
  众人聚焦品牌和创意
  发展前景不错
  入行却要谨慎
  钢琴制造业要持续发展,最重要的是拥有好的品质和不断的创新。
  “每年我们都会推出10多款新款钢琴,还跟意大利知名设计师进行跨界合作,推出了很多款概念钢琴。”杭州一家钢琴企业的工作人员介绍说,一些特色钢琴的颜色由浅到深,还镶有钻石,非常闪亮。
  此外这位工作人员还说,目前部分钢琴还安装了自动演奏系统。只要按一个键,钢琴自己就能演奏指定的曲目;推出装有静音系统的钢琴,让小朋友练琴的时候能不打扰到别人。这些创新的点子,都变成了产品的附加值,也保证了企业的生存活力。据说,现在还有钢琴企业准备在钢琴上设置自动翻谱功能。
  “虽然钢琴的发展前景不错,这一行却很难进入,因为制作钢琴不仅讲求工艺、创意,还需要强大的资金实力,不是一般的创业者可以承受的。”这位工作人员表示,“想要进入这行的创业者一定要谨慎,不要冲动进入。”
  杭州伯曼钢琴有限公司总经理尧金发表示,想进入钢琴制造业,如果是创办小型公司,前期投入还是比较少的,只需五六十万元,但要形成一定的规模,投入就大了,可能需要上百万元甚至上亿元。“外行人进入这行是很吃力的,像我这样前期在钢琴行业做过,也掌握了一定的技术,但自己真正出来创业,还是很艰苦的。”尧金发认为,想要进入钢琴制造行业,最好是从音乐院校出来的, 拥有这方面的人脉和渠道,这样要打开销路就容易多了。
  “要在钢琴行业持续发展,就要先找好自己的定位是走平民化路线?还是高端路线?”尧金发表示,“我们的公司走的就是大众化路线,一般会在二三线城市寻找代理商,我们的竞争力主要体现在价格上,如果走的是高端化路线则要在一线城市寻找代理商。”
  “钢琴是高档、耐用的商品,使用寿命可以长达几十年,学员如果不打算走专业路线,一户人家拥有一架钢琴就差不多了。”中国乐器协会琴行分会副会长兼秘书长刘为明认为,钢琴行业其实是个规模很小的市场,目前已经趋向饱和。“钢琴的寿命长意味着钢琴的重复使用率会提高,届时可能会迎来国产的二手钢琴市场。”同时刘为明表示,电钢琴、数码钢琴的出现更加减少了消费者对传统钢琴的需求,就拿电钢琴来说,不仅价格只有传统钢琴的1/3,而且功能性更强。
  同时,刘为明强调,从琴行的角度来说,好的钢琴品牌是琴行保证竞争力的关键,但对于新手来说,是很难代理到好的钢琴品牌的。“一般而言,一个钢琴品牌在一座城市只会寻找一个代理商,目前,国内外知名的钢琴品牌已被现有琴行代理,新手是很难"挖墙脚"的。”刘为明建议,新手如果真的对这个行业很感兴趣,不如先和已经发展成熟的琴行进行合作,等到真正了解了这个行业、摸索出了经营方向后再独立创业,这样会少走些弯路。

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新城市核心示范区学位房描述

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分布于全国1000个城市的中国邻居儿童音乐学院CSMES学位房,是由中音联智库领衔的大师级设计团队统一打造,给予家庭儿童成员一个最为和谐与精致的生活及音乐文化学习小环境。......

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