今年艺培行业第3批“难民”就要诞生了，接下来6个月，最后1波可能会集体“返贫”。
　　艺培行业的残酷现实会狠狠的惩罚每一个嘴硬的创业“难民”，他们开店的速度曾经有多疯狂，关店的速度就有多迅勐。这些宣布倒闭的门店，基本就在3个月左右，有的坚持了半年，有的甚至更短。艺培行业有一个着名的“三月魔咒”，就是95%的店家你撑完了三个月，资金也就耗尽了，叫“入不敷出”，只好无奈的关店。老艺培人也有句口头禅，叫“赔6放6”，意思是艺培行业只要连续赔6个月，再坚持6个月，一定就要放弃了。
　　今年从7月开始，就是关店潮的第一个分水岭。同时，一个事实非常残酷，下半年将会更加艰难，这里面有几个原因。
　　第一个，过去开店的速度过勐，市场严重饱和。据统计，有些人以为2023年好过2022年，以至于，上半年全国新开店3万家左右，基本上接近了2021年全年开店总和，各个城市都在承受着艺培行业饱和之痛，但是老百姓口袋没钱和生源锐减，直接导致大部分崩盘。
　　第二点，就是认知的偏差，是小创业者失误的罪魁祸首。不少人看到身边的艺培生意红火，认为艺培的门店生意好做，却没看到40%的艺培店都在倒闭，20%的艺培店在维持，只有10%的艺培店看起来生意火爆，而且被客户关注。还有一些小白，曾经在教培行业做过，或者之前做过新媒体、广告行业的、互联网行业的，总认为自己身怀技能，比传统的老板起点高。其实在我看来，他们对艺培行业根本不了解，不知深浅，缺少敬畏心，导致了失败。
　　第三点，穷开店，让艺培新手畏手畏脚。就业不行就改创业，不少年轻人入局跨界艺培行业，都是被裁员的员工、宝妈、音乐应届生，实际上他们手头并不宽裕，有的甚至开店的钱都是借的，根本没有资金概念，想用20万干出50万的事业。本以为能够快速回本，但是，面对低迷的市场、激烈的竞争，一时半会没有回过神来就扛不住了。艺培行业被很多人认为是一个低门槛的行业，但真正做了这个行业才发现艺培处处都是门槛，赚钱哪有那么容易。
　　第四点，就是价格战较为普遍。我们经常说，杀敌1000，其实是自损2000，上半年逆风而上的创业新手，开始打起了价格战，搞起了低价课包活动。用什么名师课来做引流，导致了直接店面利润空间压缩得一塌煳涂。对于有的老板来说，价格战也许能扛一扛，但是对于中小机构的老板来说，不仅打不死对手，而且被自己搞死。
　　换角度来分析关店潮的原因，那就是经济的高速发展快速切换为抵挡和三年的口罩，整个社会已经进入后消费主义时代。什么意思呢？就是人们的低欲望消费取代了以前的超前消费。当初的无印良品和优衣库就是在日本去品牌化的超低价路线，迎合了低欲望族的需求，才一夜崛起。
　　那现在呢，中高端艺培机构的下滑，低端艺培机构却开遍了大街小巷。艺培行业由此进入了价格战时代，优胜劣汰，这将倒逼艺培行业提高产品的品质、运营的管理、团队的核心，所以，艺培人要接纳史上最长最长的淡季，打造极致的核心产品，就是将来的趋势。以前，我们可以慢慢悠悠的挣钱，但是在今天，如果没有核心的项目、核心的团队、核心的品质，你没明这些优势，你很可能被淘汰。
　　那么如何在未来长期保持性价比呢？这是大家现在需要去主要抓的问题。我的建议，首要就是多学习、谨慎投资、保存实力、稳中求进，不要盲目转行，真心的告诉你，这两年尽量不要盲目拓店创业，相信市场会有拨乱反正的周期。虽然艺培行业各个赛道都卷出了天际，今年倒闭风潮已走了2波，而11月至明年3月，又会迎来闭店潮的第3波，那些搞乱低价的、割韭菜的、位置差的，几乎都撑不住。最后则是多学习，苦修炼内功。你要相信，品质和流量才是永恒的，艺培机构的底层逻辑永远是教学服务和美的展演体验服务。