“希望通过这次活动，对外展示保利教育产品的定位。”保利艺术教育投资有限公司总经理陈鹏说。
　　去年成立保利艺术教育时，保利集团就显示了其在教育领域的决心：以原有的地产和文化业务为基础，建立一条完整的艺术教育产业链。作为世界500强的央企，保利集团拥有的资源是教培行业许多机构难以企及的，它的进场，无疑会给高端艺术教育市场带来冲击。
　　作为保利集团的教育入口，保利艺术教育的布局也在一年间变得更为全面。目前，保利艺术教育已经形成了“素质教育+学前教育+学历教育”的多层次产业布局。
　　学前教育+素质教育+学历教育并行
　　通过内部资源整合和外部拓展，保利艺术教育逐步建立了以早教、幼儿园为主的学前教育体系，以音乐、美术、舞蹈、戏剧为核心产品的素质教育体系，并正构建以国际学校和高等艺术教育为主的学历教育体系。
　　学前教育方面，保利艺术教育的定位是针对0-6岁幼儿的社区型教育产品，以“保利和乐”为主要子品牌，提供保利和乐高顿国际幼儿园、保利和乐明雅艺术幼儿园、保利和乐稚美幼儿园三大类型园所。
　　素质教育产品线是保利艺术教育重点打造的内容，主要针对2-18岁儿童和青少年。陈鹏表示，“几个主要的门类都会做布局，实际上是一站式的素质教育综合体。”
　　利用自有和合作的地产及文化艺术资源，保利艺术教育希望在各城市打造“城市-城区-社区”三级艺术教育产品架构：
　　城市级：依托于大型文化综合体，融合保利集团地产、文化、工艺美术、教育板块，打造文化地标；
　　城区级：依托于保利大剧院或城市商业综合体，打造大剧院艺术中心、城市核心区教育综合体为主的一站式艺术教育空间；
　　社区级：依托于大型住宅社区的综合性艺术教育场所，以青少年宫为主要品牌，提供社区型艺术教育。
　　保利艺术教育的布局
　　学历教育方面，保利艺术教育主要通过对接国内外艺术教育资源，打造保利国际艺术学校、保利艺术学院。“K12阶段的学校建设，可以配套在我们的地产开发里；高等教育领域，第一是跟国外高校探索合作办学，第二是如果有合适标的，我们会考虑并购一些民办高校来进入这个领域。”陈鹏说。
　　构建保利艺术教育生态，规模化布局
　　目前，保利艺术教育已进驻60多个城市，以一二线城市为重点，在华北、华东、华南、华中、西南、东北六大区域均有布局。
　　其中，学前教育产品在北京、广州、武汉、郑州等地已落地30多所幼儿园；素质教育已进入北京、上海、武汉、长沙、苏州等10余个城市。中法、中英、中俄等一批国际艺术教育中心项目，也在成都、武汉等中心城市启动筹备。
　　在陈鹏看来，保利集团带来的资源协同效应，给场地、运营、推广等方面都提供了便利，这是市面上大部分的教育机构所不具备的。同时，保利艺术教育还将继续发挥其国际化资源的优势。“除了这次的中德艺术节外，保利还与英国、法国、意大利等国的艺术机构建立起了联系，未来会做进一步的整合。”
　　接下来三年，保利艺术教育将以中国三线以上城市为发展重点，通过自建、项目合作及并购的方式运营艺术教育中心、早教幼儿园、青少年宫、保利国际学校等近200家实体，完成多元艺术教育体系的规模化布局。
　　“第一是依托保利在全国管理的66家大剧院，第二是依托保利地产集团的资源，在城市文化综合体里构建艺术教育中心。”陈鹏表示，“会充分发挥综合优势来打造、布局教育产业。”