无论是文化艺术人才的培养，还是更具体的文艺品牌经营管理人才的培养，本身都需要“品牌化”和“品牌思维”。品牌化是创建和培育品牌的起点，也是品牌管理者的常规性工作；品牌思维的根本，是创造差别使自己与众不同；品牌成长无止境，最高使命就是成为独一无二。为什么迪士尼在全球闻名遐迩？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么日本四季剧团被称为“一个让所有戏剧从业者献上膝盖的名字”？好品牌就是根本，而品牌是人、人才创造出来的。
　　这次项目启动仪式之后，开班首讲是文艺评论家周由强的课程：《市场与人民——从日本四季剧团看品牌的培育》。爱好戏剧的人都知道，日本四季剧团堪称亚洲最大音乐剧演出团体，年演出场次超过3000场，年观众人数逾300万人。这个平民剧团并无强硬的后台，但在日本，绝对是家喻户晓的著名剧团，深受男女老少的追捧和喜爱。四季剧团的成长，很好地验证了“品牌”就是所有权的证明，就是质量的标志。
　　以“品牌化”和“品牌思维”观之，“文化艺术品牌经营管理人才培养”需要一个简明的品牌式的名称。这让笔者想到“新峰计划”这一品牌——这是浙江省造型艺术青年人才的培养计划，在2013年设立。经六年探索努力，“新峰计划”已逐步发展成全省青年文艺人才培养的优秀品牌，培养扶持美术、书法、摄影和民间工艺门类有发展潜力的青年艺术家218名。5月30日，“2019之江国际青年艺术周”浙江省“新峰计划”优秀青年艺术家作品展览在杭州开展，从218名“新峰计划”入选人员中，挑选了80名成绩突出的“新峰人才”参展，代表“新峰计划”汇报展示成果。
　　无论是“融媒体与文化艺术品牌建设论坛”，还是“文化艺术品牌经营管理人才培养”，本身如果做得好，能够可持续发展，则完全可以成为杭师大乃至杭州文化艺术界的好品牌。在接下来的两个月里，中国作协副主席李敬泽、杭州歌剧舞剧院院长崔巍等20多位大咖陆续前来授课。这批学员遴选自全国16个省份，一共30名，都是近年崭露头角的中青年创意人才。
　　文创大世界，产业大天地。一如“媒体+”要培养名编名记名专栏，“创意+管理”，正是中青年创意人才培养的路径。而文艺、文创人才的个体本身也需要品牌化，一如“崔巍”这个名字，就是中国舞蹈界一个响当当的“品牌”。