目前，国内的社会音乐教育产业仍处于起步阶段。无论是乐器制造上市企业，还是有资本加持的互联网科技企业，抑或是自有资金雄厚的初创企业都希望能够在社会音乐教育市场中分一杯羹。在看似繁华的背后，各企业都在以舍我其谁的姿态抢占市场，也都各自盘算着自己心里的一本小账。对于传统制造企业来说，音乐教育是其增加伙伴黏性、提升乐器产品销量、扩大主业利润的有效方式；对于互联网科技企业来说，音乐教育是其深入资本市场、上市融资的重要工具；对于初创企业来说，音乐教育是其创始人实现价值变现、财务自由的快捷途径；对于有音乐抱负的企业来说，音乐教育是对其理想最好的体现和诠释。

　　无论哪种目的，要想做好社会音乐教育产品，内容是最关键的一环。从目前产品内容来看，更多的企业将目光聚焦于音乐启蒙、音乐素养和音乐表演。有的企业利用自身的师资优势自主研发教育内容，以原创内容赢得市场肯定；有的企业为了降低研发投入和研发周期，与成熟的音乐教育产品进行战略合作，双方将各自的硬件资源、内容资源及渠道资源整合到一起，携手双赢；而有的企业急于变现，寻求短平快的效果，从市场中拼凑教育内容，借助概念的炒作，迷惑市场。

　　市场是检验产品的惟一方式，“大潮退去方知谁在裸泳”。那些拥有自主知识产权，通过强强联合实现携手双赢的产品将会成为最终的胜者，而那些虚构的概念终将被市场淘汰。“战国时代”终究会结束，相信在不久的将来，社会音乐教育会迎来更加规范、更加有序的时代。