记者日前获悉，位于北京798艺术区的Artkey已经从单纯的艺术授权机构发展成为综合性版权合作平台——中华文化产业加值中心即将亮相中国授权行业。“中华文化产业加值中心将通过多样化多渠道的展示方式，推动艺术授权行业乃至整个中国文化产业的发展。”Artkey艺奇文创集团董事长郭羿承告诉记者。

　　艺术授权作品没有统一标准

　　在沃特·迪士尼影片公司创始之初，一位家具制造商找到沃特说：“如果你允许我把米老鼠的形象印在我的写字台上，我给你300美元。”这笔钱成为迪士尼公司收到的第一笔品牌授权金。也许，沃特正是从这里发现了品牌授权的金矿，这种经营模式造就了迪士尼日后的辉煌。“今天，迪士尼公司在全球已拥有4000多家品牌授权企业，其产品包括从最普通的铅笔到价值2万美元一块的手表。今天，取得授权已成为许多产业的重要战略选择。以美国市场为例，衣服等产品的销售额超过34%为品牌授权的产品。”郭羿承认为，国外成熟的艺术授权经营模式值得我们学习和借鉴。

　　根据全球授权行业最新的报告显示，授权产业包含艺术授权、品牌授权、卡通造型图案授权、娱乐授权、时尚授权、互动授权、运动授权共七大类别。统计数据表明，全球授权商品零售总产值已经达到了1917亿美元。文化产业是无形资产的买卖，具备高进入障碍和低退出障碍的优势。而在文化产业中，最能体现中国文化特色并能因复制而产生规模经济的，便是艺术授权产业。那么什么样的艺术品可以进行授权呢？

　　郭羿承认为只要是艺术品基本都可以进行授权，“进行艺术授权的艺术作品并没有具体的标准，但Artkey在选择艺术品代理时的原则是，作品要具有艺术性和市场性。艺术家具备基本的艺术素养，例如艺术家要在国内外举办过个人画展，或者获得过国内外相关艺术奖项，艺术家本人有艺术类院校的专业水准等。所谓市场性就是艺术作品本身具有可投资的艺术元素，容易与其他产业的商品结合，并能带来美的享受，符合大众审美，容易被消费者所接受。”

　　中国社会科学院文化产业研究中心副主任张晓明分析认为，艺术授权的作品往往具有良好的品牌效应，“功能型商品自身就具备一定的品牌价值，而名家名作的品牌效应转移到商品上，可以进一步提高产品的附加值，提升其传播度。对在美术史及市场上都有很高地位的名家画作进行艺术授权，其效果是毋庸置疑的。”

　　艺术授权不同于传统艺术产业

　　艺术授权与传统艺术产业的销售对象不同，传统艺术产业的销售对象是艺术品的归属权，而艺术授权是销售艺术品的版权。

　　“版权的销售可以源源不断，艺术家能够因此获得更多报酬，购买版权的商家，可以提高其企业产品的文化附加值，获得较高的利润。而购买艺术授权产品的终端消费者则随时能欣赏到艺术作品，提高其审美能力，彰显个人品味。这些都是传统艺术产业无法实现的。传统艺术产业的市场局限性在于受众群狭小，局限在小范围的艺术圈或藏家群体内。而艺术授权是将艺术带入其他产业，与诸多生活必需品结合，比如我们目前涉足的产业有陶瓷、包箱、金融、IT等等。艺术授权产品的价格低廉和可复制性决定了其消费人数比单件艺术品要广泛得多。”郭羿承说。

　　“传统艺术产业，无论一级市场画廊，还是二级市场拍卖行，经营的都是著作物所有权，单件艺术品的价格很高，交易多是少数人的换手。艺术品本身的交易和艺术品著作权的交易可以分离。艺术授权就是把高档的艺术消费转换成大众消费。艺术授权将艺术品转移到商品上由大众消费，作品的艺术价值更容易转化，体现在了每一件商品增值的部分。艺术授权涉及著作权，著作权中最重要的权力是复制，艺术授权通过大量复制，形成了规模经济，带来巨大的延伸产业的价值，且艺术产品本身也有极大收益。”张晓明说。

　　艺术授权不是“买卖”权利，实际上是一个通过创意设计及规划为艺术家和厂商赚钱的过程。郭羿承认为，“艺术授权除了艺术品版权的授权服务，还包含因授权而产生的其他衍生服务。比如Artkey除了进行艺术品版权的授权服务外，还涉及商品开发设计、国际销售渠道支持等环节。因为艺术授权行业刚起步，对于企业而言，如何为产品选择适合的艺术作品，如何将艺术作品巧妙地应用在产品设计中，都是难题。艺术和商业的重合点有限，既要从艺术的角度看商业，也要从商业的角度看艺术。艺术授权产品并不是机械地将艺术品复制在产品上，而是经过设计师的再创作，在不破坏原作寓意的情况下，让艺术品与产品完美结合相得益彰。”

　　艺术授权产业链还在形成中

　　虽然中国的艺术作品非常丰富，文化输出的潜力巨大，但艺术的受众面还较小，艺术的金融转化还在尝试阶段。而艺术授权则为艺术和产业提供了对接的平台。据与Artkey合作的辉宇电器的刘经理介绍，该企业生产的艺术款加湿器的售价比普通款售价提高了约50%；而艺术款加湿器的销售量也比普通款提高了近50%。“授权金占销售额的7%。授权产品因其差异化目前在销售方面已体现出了优势，市场对有文化含量的商品接受度更高。此外，Artkey会为我们提供市场及法律方面的支持。”

　　艺术授权产业由艺术家、授权商、制造商、销售商等不同角色构成。欧美艺术授权产业规模巨大，每个环节都有具体且细致的规定。比如某一授权对象被做成衍生产品时，会严格规定其使用的场合、方式、时间、范围、环境，甚至图案大小等等。可见，一次艺术授权所涉及的商业环节种类何其繁多。而目前中国艺术授权产业链还在形成当中。

　　“中国艺术授权产业链的前端资源非常丰富，在艺术资源整合方面也有了良好的开端，艺术家可以找到授权商签署协议，运作既市场化又比较规范。后端的很多厂商也希望取得艺术授权，提高产品的附加值。这几年因为低端加工模式的生存空间越来越小，厂商的积极性很高。目前存在的问题是缺乏中间环节，因为艺术授权面向的授权厂商不计取数，每件艺术品也面临着无数授权对象的可能性，而每种授权对象都需要专业的设计。如果这个市场不能提供各环节的专业服务，那么整个授权链条就无法贯穿。艺术授权行业需要大量的授权咨询企业和专业化的服务企业。”张晓明说。